Tarea 5: Entrevista por competencias

Objetivo: Formular preguntas para evaluar las competencias laborales en una entrevista de trabajo.

Revisa la siguiente información para que conozcas en que consiste y como se elaboran las preguntas de competencias:

Entrevista competencias explicación, expo

Entrevista laboral por Competencias, artículo

Con base en la descripción de puestos de “generalista de rh” detecta cuatro competencias y redacta para cada competencia dos preguntas, apóyate en la siguiente guía para su redacción:

guía redacción entrevista competencias

Entregar trabajo impreso el 23 de agosto a las 17 horas.

 

 

 

SONDEO DE SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

Objetivo: Conocer las actitudes y motivaciones laborales acorde al rango generacional de los trabajadores.

Requisitos de población a encuestar por equipo
Edad acorde a la generación
30 hombres profesionistas
30 mujeres profesionistas

Preguntas
Está satisfecho con su trabajo
Qué es lo que más le gusta
Qué es lo que menos le gusta

Resultados
Publicar los resultados en una infografía en el grupo de Facebook a más tardar el 30 de agosto a las 17 horas del pacífico.

Enviar a correo del maestro la calificación de los miembros a más tardar el 30 agosto a las 17 horas.

 

Nota:  Trabajos entregados después no tendrán calificación.

Tarea 2: Descripción de Puestos, 9 ago

Con base en el cuestionario que aplicaste a tu compañero(a) realiza una descripción de puestos.

El formato de  descripción de puestos será libre  y deberá tener los siguientes elementos
(Nota: incluir  el cuestionario aplicado a compañer@)

1. Datos del puesto: Nombre de puesto, área,  de quien depende, a quien supervisa,
2. Función principal: Objetivo / misión del puesto
3. Funciones  principales
4. Condiciones de trabajo.
5. Especificación del puesto:
5.1 Escolaridad
5.2 Experiencia
5.3 Competencias técnicas
5.4  Incluye seis competencias de gestión (Revisa bien el archivo catálogo de competencias).  incluye la competencia y su definición.

Catálago competencias

Te puedes apoyar en los siguientes ejemplos de descripciones de puestos.

DP. JEFE ALMACENISTA DP.

DP. JEFE AUDITORÍA

Fecha límite de entrega: 9 agosto impreso, sin fólder, engrapado
(Nota: incluir con su descripción  el cuestionario aplicado a compañer@)
Por correo únicamente en caso de no poder asistir.

Tarea 1: Análisis y Descripción de Puestos

Realiza un mapa conceptual a mano o en computadora, diseña tu mapa basado en la siguiente rúbrica,
Fecha de entrega 2 de agosto

Contenido del mapa.
1 Qué es análisis de puestos (AP)
2. Objetivo principal del AP
3. Relevancia del AP para las actividades de recursos humanos.
4. Obtención y preparación para el AP (identificación del puesto y desarrollo del cuestionario)
5. Técnicas de obtención de datos:
5.1 Entrevistas (Ventajas y desventajas).
5.2 Grupos de expertos (Ventajas y desventajas).
5.3 Cuestionarios físicos y por medios electrónicos (Ventajas y desventajas).
5.4 Observación (Ventajas y desventajas).
5.5 Combinaciones
6. Elementos de la DP (resumen, responsabilidades, condiciones de trabajo y aprobaciones)
6.1. Elementos de la especificación del puesto: (incluir los que indica el capítulo).

RÚBRICA DE MAPA CONCEPTUAL

VARIABLES SI NO
1.      Resume  adecuamente los conceptos. 2 puntos 0 puntos
2.      Utiliza los elementos del mapa conceptual: conceptos, palabras de enlace, proposiciones 1 punto 0
3.      Conecta los conceptos con líneas y éstas incluyen palabra(s) de enlace. 1 punto 0
4.      Incluye claramente todos los temas y subtemas que se indicaron en la guía 2 puntos 0
5.      Es organizado, los elementos se diferencian no están aglutinados 1 punto 0
6.      Utiliza por lo menos 2 colores para diferenciar los temas, sus asociaciones o para resaltar algún contenido. 1 punto 0
7.      Las figuras como rectángulos y líneas están trazadas con regla. 1 punto 0
8.      No tiene más de 5 faltas de ortografía. 1 punto 0
TOTAL

REQUISITOS DE ENTREGA
• Entrega únicamente el mapa al incio de clase
• Hoja tamaño carta
• Nombre en esquina superior derecha
• No portadas ni fólder.

Bibliografía Análisis y Diseño Puestos   Administración de personal y recursos humanos. Autor: William B. Werther, Jr. Keith Davis Editorial: Mac Graw – Hill